Une application métier déjà développée, un projet de coopérative Services à la Personne et un savoir-faire issu du terrain, ouverts à une réflexion sur leur reprise et leur développement industriel.
Une opportunité de développement pour les groupes de services à domicile
Un groupe français de services à domicile souhaitant développer son activité de jardinage peut choisir de construire ses outils et son organisation à partir de zéro, de s’appuyer sur des solutions existantes ou d’étudier la reprise d’un projet métier déjà développé.
Mon Coach Jardinier Pro (MCJP) et Les Compagnons des Jardins (CDJ) constituent une piste à examiner dans cette dernière perspective.
Les deux projets ont été conçus par Jean-Paul Chauvet, jardinier entrepreneur, à partir de son expérience de l’entretien de jardins chez les particuliers, de la gestion des interventions et des contraintes économiques et administratives des Services à la Personne.
L’objectif est d’associer deux éléments complémentaires :
- Une application métier permettant aux jardiniers indépendants de mieux gérer leur activité quotidienne et leur rentabilité.
- Un projet de coopérative SAP destiné à faciliter, à terme, la gestion administrative des prestations éligibles aux avantages fiscaux.
L’ensemble est ouvert à l’étude d’une reprise d’actifs, d’un partenariat ou d’un développement industriel, sous réserve d’en définir les conditions techniques, juridiques et économiques.
Mon Coach Jardinier Pro : une application métier issue de l’expérience terrain
Mon Coach Jardinier Pro est une application développée sur Bubble, actuellement disponible en version pilote V1, en phase de tests.
Elle s’adresse principalement aux jardiniers et paysagistes indépendants qui souhaitent mieux connaître leurs coûts, préparer leurs prix et leurs devis, organiser leurs interventions et vérifier la rentabilité réelle de leurs chantiers.
Son intérêt repose sur un parcours métier cohérent, qui relie les différentes étapes de l’activité.
Connaître ses coûts avant de fixer ses prix
Le jardinier construit son profil économique en tenant compte notamment de sa rémunération recherchée, de ses charges, de son véhicule, de ses déplacements et de son matériel.
L’objectif est de disposer de repères économiques pour préparer des prix adaptés à la réalité de son entreprise.
Préparer les visites et les devis
L’application accompagne la préparation des visites, l’estimation des moyens nécessaires et le chiffrage des interventions.
Le jardinier peut établir ses devis à partir des informations qu’il a préparées.
Suivre les interventions et les travaux supplémentaires
MCJP permet d’organiser les interventions, de produire des fiches de chantier et de conserver la trace des travaux réalisés.
Les demandes supplémentaires du client peuvent être traitées distinctement des prestations initialement prévues.
Comparer le prévu et le réel
C’est l’un des éléments centraux du projet.
Le jardinier peut rapprocher les estimations initiales des informations relevées pendant et après l’intervention, afin d’identifier les écarts de temps, de moyens et de coûts.
Cette démarche vise à l’aider à mieux comprendre ses résultats et à préparer ses prochains devis.
Facturer sans perdre le fil
Le parcours métier se prolonge jusqu’à la préparation des factures, en conservant le lien avec les clients, les devis, les interventions et les travaux complémentaires.
L’intelligence artificielle intervient uniquement comme une aide consultative. Elle ne remplace ni l’expérience professionnelle ni les décisions du jardinier.
MCJP n’est pas un simple logiciel de devis généraliste : sa conception est centrée sur la maîtrise économique de l’activité de jardinage indépendant.
Les Compagnons des Jardins : un projet de coopérative SAP complémentaire
Les Compagnons des Jardins désignent aujourd’hui un projet de coopérative de Services à la Personne spécialisé dans le petit jardinage, complémentaire de Mon Coach Jardinier Pro.
L’objectif envisagé est de permettre à des jardiniers et paysagistes indépendants de proposer à leurs clients des prestations entrant dans le champ des Services à la Personne, tout en conservant leur autonomie professionnelle.
Dans ce modèle :
- Le jardinier conserve son entreprise, ses clients, ses tarifs et ses décisions.
- MCJP constitue son outil de gestion métier.
- La future coopérative prendrait en charge les fonctions administratives et réglementaires relevant de son périmètre.
Le dispositif projeté comprend notamment la gestion des prestations SAP, les échanges avec l’Urssaf, l’Avance immédiate du crédit d’impôt, le suivi des règlements et les attestations fiscales, dans le respect des conditions réglementaires applicables.
La nouvelle coopérative CDJ est actuellement en préparation. Elle n’est pas encore exploitée commercialement dans cette configuration.
Les habilitations, les intégrations techniques, les circuits financiers et l’organisation opérationnelle nécessaires restent à mettre en place ou à finaliser.
Ce projet se distingue de l’ancienne entreprise Les Compagnons des Jardins, dont l’expérience historique a contribué à la conception de MCJP, mais dont l’activité a cessé.
Pourquoi ce projet pourrait intéresser un partenaire industriel
Pour un groupe de services à domicile, un réseau de professionnels du jardinage ou un acteur des Services à la Personne, l’intérêt potentiel ne se limite pas à l’acquisition d’une application informatique.
Il repose sur l’association de plusieurs composantes.
Un savoir-faire métier déjà formalisé. L’application traduit en parcours de gestion une expérience concrète des coûts, des déplacements, des devis, des interventions et des difficultés de rentabilité rencontrées dans le jardinage à domicile.
Une base numérique existante. La version pilote permet d’examiner un parcours fonctionnel déjà conçu, plutôt que de partir uniquement d’un cahier des charges théorique.
Une approche adaptée aux jardiniers indépendants. MCJP a été pensé pour les besoins de professionnels qui doivent à la fois réaliser leurs chantiers et gérer leur entreprise.
Un projet de structuration SAP complémentaire. Les Compagnons des Jardins pourraient constituer une piste de développement pour un acteur souhaitant organiser un réseau de professionnels indépendants dans le cadre des Services à la Personne.
Une possibilité de diversification. Après validation de la faisabilité technique, réglementaire et économique, un industriel pourrait étudier l’intégration de cette base métier à ses propres moyens de gestion, d’accompagnement et de développement commercial.
Ces perspectives restent à évaluer. Elles ne constituent pas des résultats commerciaux déjà démontrés.
Ce qui existe aujourd’hui et ce qui reste à industrialiser
Il est essentiel de distinguer l’état actuel des projets de leur développement futur.
Les éléments existants
- Une application métier MCJP développée sur Bubble, en version pilote V1.
- Un parcours couvrant le profil économique, les coûts, les visites, les devis, les interventions, les travaux supplémentaires, le suivi prévu/réel et la facturation.
- Une documentation fonctionnelle et un manuel utilisateur.
- Une expérience entrepreneuriale et des méthodes de gestion issues du métier de jardinier.
- Un projet défini de coopérative SAP complémentaire.
Les travaux à étudier ou à réaliser
- Évaluer la robustesse technique de MCJP et son aptitude à un déploiement à plus grande échelle.
- Examiner les adaptations éventuelles aux organisations multi-utilisateurs, réseaux ou groupes de services.
- Finaliser les intégrations réglementaires et techniques nécessaires aux prestations SAP.
- Mettre en place les transmissions opérationnelles avec l’Urssaf et le dispositif d’Avance immédiate.
- Sécuriser les encaissements, règlements et reversements selon le montage retenu.
- Finaliser les attestations fiscales réglementaires et les obligations de facturation électronique applicables.
- Définir l’organisation juridique, administrative et commerciale de la future coopérative.
- Vérifier les droits sur les actifs concernés et les conditions de leur éventuelle transmission.
- Poursuivre les tests professionnels afin de documenter l’usage réel et les conditions économiques du déploiement.
MCJP doit être considéré comme une base métier pilote à évaluer et à industrialiser, et CDJ comme un projet coopératif à construire, non comme une plateforme nationale déjà opérationnelle.
Reprise des actifs, partenariat ou industrialisation : plusieurs possibilités à étudier
Le projet peut faire l’objet d’échanges avec un groupe industriel ou un acteur professionnel souhaitant examiner plusieurs scénarios.
Reprise d’une base métier existante
Un partenaire pourrait étudier l’acquisition de certains actifs liés à MCJP et au projet CDJ, sous réserve de vérification de leur propriété, de leur disponibilité et de leurs conditions de transmission.
Partenariat de développement
Une autre possibilité serait de construire un partenariat permettant de finaliser l’application, les intégrations nécessaires et les conditions de son exploitation commerciale.
Industrialisation par un groupe de services à domicile
Un groupe disposant déjà de moyens techniques, réglementaires, administratifs et commerciaux pourrait étudier l’adaptation de MCJP à son organisation, ainsi que l’intérêt d’un dispositif complémentaire pour les jardiniers indépendants.
Dans ces différents scénarios, Jean-Paul Chauvet pourrait accompagner une période de transmission du savoir-faire métier, afin de faciliter la compréhension des choix fonctionnels, des méthodes de calcul et des processus d’intervention.
Les modalités de reprise, de partenariat, d’accompagnement et d’éventuelle valorisation restent à définir avec les interlocuteurs intéressés.
Échanger sur le projet MCJP / Les Compagnons des Jardins
Cette présentation s’adresse notamment aux :
- Groupes français de services à domicile souhaitant développer ou structurer une activité de jardinage.
- Réseaux de jardiniers et paysagistes indépendants.
- Acteurs des Services à la Personne et de la gestion administrative SAP.
- Éditeurs de logiciels métiers envisageant une complémentarité ou une reprise de projet.
- Partenaires industriels intéressés par le développement d’une base numérique spécialisée.
Vous souhaitez examiner le potentiel de reprise, de partenariat ou d’industrialisation de Mon Coach Jardinier Pro et du projet Les Compagnons des Jardins ?
Un premier échange peut permettre de présenter l’application existante, son périmètre fonctionnel, les développements restant à accomplir et les conditions dans lesquelles une collaboration pourrait être envisagée.
Contact : utiliser la page « Contactez-nous » du site Mon Coach Jardinier Pro et Les Compagnons des Jardins.
Cette page présente une possibilité d’échange industriel. Elle ne constitue ni une offre ferme de cession, ni une garantie de disponibilité de tous les actifs, ni l’annonce d’une coopérative SAP déjà opérationnelle.